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金融海啸及其引发的实体经济危机,使家电产品出口的形势如履薄冰。然而,记者近日在金莱克电气股份有限公司采访时,却丝毫不见“熊市”的低迷,公司里仍是一派繁忙的生产景象,车间里机声隆隆,生产线运转不停,厂门口等待装货的卡车排着长长的队,每天有近3万台吸尘器从这里源源不断地运出。
金莱克电气股份有限公司创办于1995年,经过10多年的发展,目前公司已成为我国吸尘器行业出口量最大的企业,产品远销欧洲、美洲、澳洲、中东、东南亚等60多个国家和地区。2007年的产销量达到900万台,全球市场占有率15%以上。在大批传统制造企业举步维艰、勉强支撑的时候,金莱克电气何以能保持其稳定发展的步伐呢?公司董事长倪祖根说,他们手中握有两张牌,一张是不断创新、开发新品,另一张牌是拥有优质客户群。
“像我们这样的行业龙头企业,提高技术创新能力已成为未来能否生存和生存得好不好的关键要素,如果没有自己的核心技术和稳定的高端客户群,企业很可能会在当今恶劣的市场条件下被淘汰出局。”倪祖根指着一款紫红色的新款吸尘器对记者说,由于这款吸尘器的欧洲客户拥有的是顶级品牌,对应的是高端的目标消费群,他们对价格不太敏感。2008年,公司针对欧美高端消费者的需求,采用了时尚的设计理念和高效的吸尘技术,大大提升了产品的附加值,尽管价格有所上升,但销量并没有受多少影响。
其实,早在10多年前,当很多企业满足于靠OEM(贴牌加工),或跟随别人靠仿造做一些低档廉价产品时,金莱克公司已开始居安思危,走出了一条科技创新与品牌建设之路。最近几年,公司用于科技创新和品牌建设的投入每年超过800万元。即使是在比较困难的2008年,金莱克还是加大了科技创新投入,研发费用比上年增长20%以上,产品由此获得了一大批拥有世界级品牌的优质客户的青睐。“金莱克”和“kingclean”商标被评为江苏省著名商标,目前正在申请中国名牌产品。公司还积极引进各类技术人才,现有专职从事吸尘器的研发人员200余人,截止目前,已累计申请了国内外专利450件,已授权的有250多件。
在苦练内功提高公司核心竞争力的同时,公司在节能降本上下功夫。“每个人、每个环节、每个细节,大家都在想尽办法节约成本。”金莱克管理办公室负责人告诉记者,今年以来,公司通过全员发动,在产品设计、制造、原料采购等各个环节,鼓励职工多出 金点子。公司已累计收到职工合理化建议3000多条,每一个月还要进行公司革新成果发布会,受到表彰的优秀合理化建议有100多条。围绕质量和效率,鼓励开展小革新、小改造、小发明、小创造活动。总装一厂员工肖小微在装配中发现TC4002的整机袋子包装太大,不但装机麻烦,而且成本较高,建议由原来的100×75cm更改为76×56cm。像这样的合理化建议,为公司节约了不少成本。截止今年9月份,仅公司的模具厂就节约成本160多万元。
在稳坐吸尘器出口头把交椅的同时,金莱克近期打出了第三张牌。公司在上半年就预计到,由于出口增速变缓,国家将适时推出扩大内需的政策。因此,金莱克从下半年开始大举进军国内市场。十几年的技术投入,使金莱克在业内获得了“电机专家”的美誉,金莱克高速电机因其高效率、可靠性、耐用性获得了全球小家电行业的赞誉,成为金莱克的核心产品。这次向国内市场推出的产品,就是围绕着高速电机这一核心而研发的吸尘器、豆浆机、榨汁机和食品搅拌机等生活小家电。目前,金莱克吸尘器正陆续在全国主要百货、家电连锁、大型超市等渠道上市,在苏州石路国际商城,金莱克吸尘器已正式与苏州消费者见面。金莱克地板打蜡机、豆浆机、榨汁机等也将于12月份在苏州美罗商城、泰华商城、国美电器干将路店同时上市。 |